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實現卓越客戶關系管理有2種方式:
瑞泰實施的微軟CRM和其他
客戶概述:
新華三集團作為數字化解決方案領導者,致力于成為客戶業務創新、數字化轉型值得信賴的合作伙伴。作為紫光集團旗下的核心企業,新華三通過深度布局“芯-云-網-邊-端”全產業鏈,不斷提升數字化和智能化賦能水平。新華三擁有芯片、計算、存儲、網絡、5G、安全、終端等全方位的數字化基礎設施整體能力,提供云計算、大數據、人工智能、工業互聯網、信息安全、智能聯接、邊緣計算等在內的一站式數字化解決方案,以及端到端的技術服務。同時,新華三也是HPE?服務器、存儲和技術服務的中國獨家提供商。
業務挑戰:
融合業務流程,整合業務平臺 ,通過ICT問題單系統融合,重新審視現有獨立問題單系統及業務流程,實現業務流程融合與優化。
方案要點:
1、服務平臺一體化
建設統一的服務管理平臺,同時滿足IT/CT兩條業務線對于客戶服務與售后服務全過程的管理訴求;
數據平臺統一在國內,用戶訪問不受國際網絡影響,訪問順暢,解決用戶痛點;
2、業務流程標準化
通過對IT/CT兩條業務線的服務流程梳理,將IT/CT業務的流程實現統一化管理,通過建立閉環的服務流程、完善的過程標準、完備的工程師能力體系,為新華三的客戶提供統一、優質、高效的服務體驗,提升客戶的服務滿意度;
3、規避法律風險
通過將系統和數據遷移到國內,保證數據安全,規避法律風險;
4、數據驅動業務增長
通過客戶服務全生命周期管理所沉淀的數據,進行服務能力、產品質量、服務滿意度等多維度的數據分析,從而幫助企業提升服務效能,并為企業的關鍵決策提供數據支撐。